
مشاوره و اجرای زیرساخت سازمانی
تحلیل فرایندهای تجاری و بهینهسازی زیرساختهای سازمانی
در ایتوک، شیوه انجام کارها و ارتباط میان بخشهای کسبوکار را بررسی میکنیم تا گلوگاهها شناسایی و مسیر بهبود روشن شود. از تحلیل وضعیت موجود تا طراحی راهکار و همراهی در اجرا، به تسهیل جریان کار، کاهش اتلاف منابع و افزایش کارایی سازمان کمک میکنیم.
مسیر همکاری
- ۱تعریف مسئله و دامنه همکاری
- ۲شناخت و تحلیل وضعیت موجود
- ۳طراحی راهکار و اولویتبندی
- ۴همراهی در اجرا
- ۵بررسی استقرار و عملکرد
- تحلیل فرایندهای سازمانی
- بازطراحی فرایندهای تجاری
- بهینهسازی زیرساخت فروش و زنجیره تأمین
- طراحی و اجرای زیرساختهای الکترونیکی
- مشاوره تصمیمهای تجاری و سازمانی
- تحلیل فرایندهای سازمانی
- بازطراحی فرایندهای تجاری
- بهینهسازی زیرساخت فروش و زنجیره تأمین
- طراحی و اجرای زیرساختهای الکترونیکی
- مشاوره تصمیمهای تجاری و سازمانی

نقطه شروع
مسئلههایی که بررسی میکنیم
وقتی انجام کارها طولانی میشود، اطلاعات میان واحدها بهدرستی جابهجا نمیشود یا عملیات بیش از اندازه به افراد وابسته است، بررسی فرایندها میتواند نقطه شروع تغییر باشد. ما ارتباط میان فعالیتها، مسئولیتها و ابزارها را تحلیل میکنیم تا اولویتهای اصلاح مشخص شود.
- ۰۱انجام کارها بیش از حد طول میکشد
- ۰۲اطلاعات میان واحدها درست جابهجا نمیشود
- ۰۳عملیات بیش از اندازه به افراد وابسته است
- ۰۴مسئولیتها مبهماند و کارها تکرار میشوند
- ۰۵ابزارهای موجود با نیاز کاری فاصله دارند
خدمات
خدمات و روش کار
-
۰۱تحلیل فرایندهای سازمانی
شناخت گردش کار، جریان اطلاعات، نقاط تصمیمگیری و ارتباط میان واحدها برای شناسایی گلوگاهها و تعیین اولویتهای بهبود.
شرح کامل خدمات -
۰۲بازطراحی فرایندهای تجاری
بازنگری مراحل انجام کار و مسئولیتها برای کاهش دوبارهکاری و بهبود هماهنگی میان مراحل و واحدها.
شرح کامل خدمات -
۰۳بهینهسازی زیرساخت فروش و زنجیره تأمین
بررسی ارتباط تأمین کالا، موجودی و فروش و طراحی فرایندها و اطلاعاتی که هماهنگی این فعالیتها را پشتیبانی میکنند.
شرح کامل خدمات -
۰۴طراحی و اجرای زیرساختهای الکترونیکی
تبدیل نیازهای فرایندی به الزامات ابزارها و سیستمها و اجرای زیرساخت متناسب با قرارداد؛ در نقش مشاور یا پیمانکار اجرایی.
شرح کامل خدمات -
۰۵مشاوره تصمیمهای تجاری و سازمانی
همراهی مدیران، هیئتمدیره و سرمایهگذاران در طراحی کسبوکار جدید و بازنگری روابط تجاری، با توجه به اثر تصمیمها بر عملیات.
شرح کامل خدمات
روش کار
پنج مرحله همکاری
خروجی و زمانبندی متناسب با دامنه هر همکاری توافق میشود.
- ۱
تعریف مسئله و دامنه همکاری
گفتوگو با مدیران برای شناخت نیاز، تعیین محدوده بررسی و توافق درباره خروجیها.
- ۲
شناخت و تحلیل وضعیت موجود
بررسی اسناد و شیوه انجام کار، گفتوگو با افراد مرتبط و ترسیم ارتباط فعالیتها، اطلاعات و مسئولیتها.
- ۳
طراحی راهکار و اولویتبندی
طراحی وضعیت پیشنهادی و برنامه اقدام با توجه به منابع، محدودیتها و وابستگیهای اجرایی.
- ۴
همراهی در اجرا
متناسب با قرارداد: اصلاح گردش کار، تدوین دستورالعمل، آموزش افراد و استقرار ابزارها.
- ۵
بررسی استقرار و عملکرد
سنجش تغییرات با معیارهای توافقشده؛ مانند زمان انجام کار، دوبارهکاری یا دقت اطلاعات.
تجربهها
تجربههای ایتوک

فروش و زنجیره تأمین
شهر کتاب
طراحی زیرساخت فروش و بهینهسازی زنجیره تأمین

طراحی کسبوکار جدید
پروژه استارتاپی به سفارش سرمایهگذار
تدوین طرح یک کسبوکار استارتاپی

تصمیمهای تجاری
نیوساد
مشاوره هیئتمدیره در زمینه تغییر شرکای تجاری

شبکه متخصصان
ترکیب مهارت، متناسب با هر مسئله
برای هر پروژه، ترکیب مهارتی موردنیاز را بر اساس مسئله و دامنه اجرا مشخص میکنیم. اگر تخصص شما میتواند در تحلیل فرایندها، طراحی راهکار یا اجرای زیرساختها به کار بیاید، رزومه و زمینههای همکاری خود را برای ما ارسال کنید.

از مسئله کسبوکار خود شروع کنیم.
اطلاعات اولیه سازمان و موضوعی را که نیازمند بررسی است ثبت کنید تا نوع همراهی و قدم بعدی مشخص شود.

