ایتوک
درباره ایتوک
در ایتوک، به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم فرایندهای تجاری و زیرساخت‌های سازمانی خود را تحلیل، بازنگری و بهینه کنند. از شناخت وضعیت موجود و شناسایی گلوگاه‌ها تا طراحی راهکار و همراهی در اجرا، تمرکز ما بر تسهیل جریان کار، کاهش اتلاف منابع و افزایش کارایی سازمان است. متناسب با نیاز هر پروژه، از تخصص همکاران خود بهره می‌گیریم تا راهکارها به بهبودهای عملی و قابل ارزیابی تبدیل شوند.
رویکرد ما
- ۰۱
هر سازمان شرایط، منابع و محدودیت‌های خود را دارد. پیشنهادهای ما بر اساس وضعیت همان کسب‌وکار شکل می‌گیرد.
- ۰۲
از شناخت شیوه واقعی انجام کارها شروع می‌کنیم: اطلاعات چگونه میان بخش‌ها جریان پیدا می‌کند، مسئولیت‌ها چگونه تقسیم شده‌اند و تصمیم‌ها در چه نقاطی گرفته می‌شوند.
- ۰۳
در طراحی تغییرات، ارتباط میان فرایندها، نقش افراد و ابزارهای پشتیبان را در نظر می‌گیریم و اولویت اجرا را با توجه به اثر موردانتظار و امکان عملیاتی‌کردن آن مشخص می‌کنیم.
با چه کسانی کار می‌کنیم
با مدیران و صاحبان کسب‌وکارهایی که می‌خواهند زیرساخت‌های تجاری خود را بازنگری کنند و برای ارتقای عملکرد سازمانی به راهکارهایی مبتنی بر تحلیل فرایند نیاز دارند. دامنه هر همکاری پس از شناخت مسئله تعیین می‌شود.
مؤسس
آیدا منیری
مؤسس ایتوک و مشاور کسب‌وکار
آیدا منیری، مؤسس ایتوک و مشاور کسب‌وکار، دارای DBA گردشگری است. تجربه او در فعالیت‌های تجاری، مدیریت و اجرای زیرساخت‌های سازمانی، پشتوانه رویکرد فرایندمحور ایتوک است.
تجربه‌ها و پروژه‌ها
همه تجربه‌ها
فروش و زنجیره تأمین
شهر کتاب
طراحی زیرساخت فروش و بهینه‌سازی زنجیره تأمین
طراحی کسب‌وکار جدید
پروژه استارتاپی به سفارش سرمایه‌گذار
تدوین طرح یک کسب‌وکار استارتاپی
تصمیم‌های تجاری
نیوساد
مشاوره هیئت‌مدیره در زمینه تغییر شرکای تجاری
از مسئله کسب‌وکار خود شروع کنیم.
اطلاعات اولیه سازمان و موضوعی را که نیازمند بررسی است ثبت کنید تا نوع همراهی و قدم بعدی مشخص شود.